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2010年前后左右演藝圈興起的“1人企劃公司”已經(jīng)沒落。1人企劃公司就是指為1位明星竭盡全力的演出公司。明星自身設(shè)立的1人企劃社是以前是“混得好”的明星的專有物。但這類時(shí)尚潮流沒有能*持好長時(shí)間。

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2009年開設(shè)1人企劃公司單干的*演員崔智友2月份與童謠界3大企劃公司之一的YG游戲娛樂攜手并肩合作。除此之外*演員全智賢、朱鎮(zhèn)模、歌星Rain(原名鄭智薰)、金鐘國、徐仁英等也放棄自身設(shè)立的公司，再度和專業(yè)經(jīng)記公司合作。

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那樣的“U型急賣”狀況中掩藏著“錢的邏輯性”。明星們往往親自承受公司經(jīng)營義務(wù)工作壓力，開創(chuàng)1人企劃社，緣故就取決于利潤分配和獨(dú)立決策。明星們?nèi)コ黝惢ㄙM(fèi)以后的盈利一般 都需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司9對1~7對三分配。這就代表著一年內(nèi)盈利100億韓元的明星，就需要給公司十億~30億。對于此事覺得壓力的明星們信心變成

“老總”，只給極少數(shù)職工付款月工資。

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她們挑選做法人工作而不是做本人工作的緣故也很確立。本人*額超出三億必須付款累進(jìn)稅，要交納38%的稅費(fèi)，但法人200億下列盈利的狀況下征收率是20%。因而自身變成法人，給職工發(fā)放工資，并交稅，那樣更劃算?？墒枪窘?jīng)營并不是“算數(shù)”，只是“數(shù)學(xué)課”。代表著并不易。并且決策事兒的情況下沒有技術(shù)專業(yè)工作人員出示建議，非常容易出現(xiàn)難題。

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放棄1人企劃公司的某明星表露：“從公司房租到紙巾諸事都需要自身操勞。由于盈利只靠我一個(gè)人，因此 挑選著作的情況下，相比著作性，更考慮到盈利性，壓力非常大。并且歇息期也必須公司日?；ㄤN，因此 不可以安心歇息。”

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韓國娛樂的加快也是明星們放棄1人企劃公司的緣故?？勘救说哪芰恳氚l(fā)展趨勢到國外是有艱難的。因而她們放棄單干，和具備國外法人資質(zhì)、具有和國外粉絲溝通交流服務(wù)平臺的公司合作，尋找涉足國外的機(jī)遇。兩者之間一個(gè)人雞蛋里挑骨頭，比不上和大公司合作，挑選這一發(fā)展戰(zhàn)略的明星也在*。

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人企劃公司不成功的情況中還存有“血緣關(guān)系”。身家高的明星們常常讓信賴的家人或親朋好友來控制自己的電影圈。由于那樣出現(xiàn)債務(wù)糾紛的概率小，并且家人會肯定適用她們?？墒羌胰斯芾矸椒ㄒ彩怯薪缇€，由于她們針對領(lǐng)域?qū)I(yè)知識和人脈關(guān)系都較為欠缺。并且以爸爸媽媽的視角難以精確地看得出兒女的人氣值和影響力，因而難以作出有效的分辨。有一個(gè)在影片和電視連續(xù)劇界都出任出演的女藝人，每一次接到邀約的情況下，因?yàn)槠浒职衷谡勁凶郎祥_高價(jià)位合同金有參演費(fèi)，經(jīng)常落人口實(shí)。